Renginį dovanoja


Dažnai personalo valdymo funkcijos organizacijoje atsiduria vieno žmogaus rankose. Atrankos, dokumentai, adaptacija, darbuotojų klausimai, mokymai - viskas daroma pagal poreikį ir taip, kaip tuo metu pavyksta. Tačiau poreikiams personalo vadybai ar žmonių kiekiui augant didžiausia problema tampa sistemos trūkumas.
Šiuose mokymuose pasižiūrėsime į personalo valdymą sistemiškai ir aptarsime pagrindinius elementus, kurie leidžia šią funkciją organizuoti nuosekliai, aiškiai ir neperimant visų atsakomybių vienam žmogui.
Mokymuose kalbėsime:
Kokie personalo valdymo procesai yra svarbiausi ir kaip jie siejasi tarpusavyje?
Kaip pasidalinti personalo valdymo atsakomybėmis su vadovais?
Kaip neįsisukti į reikalų verpetą ir kokiais principais dirbti, kad personalo valdymas veiktų sistemiškai?
Po šių mokymų aiškiau matysite visą personalo valdymo paveikslą, suprasite, kur šiandien prarandate daugiausiai laiko, ir žinosite, nuo ko pradėti kuriant veikiančią sistemą savo organizacijoje.
Kam skirti mokymai:

Administratoriams, kurie rūpinasi HR funkcijomis šalia kitų darbų.

Pradedantiesiems HR specialistams.

Biuro vadovams ir personalo koordinatoriams.

Žmonėms, kuriems organizacijoje patikėtos personalo valdymo funkcijos, tačiau trūksta sistemos, aiškumo ar praktinių įrankių.
Ką dalyviai sužinos?

GIEDRĖ VAITIEKŪNAITĖ-URBANOVIČ
OVC Consulting partnerė, HR Hint online įkūrėja ir vadovė, HR klubas, HR akademija įkūrėja, knygos „Personalo vadovo kelias. Su lengvumu“ autorė.
Kokius personalo valdymo procesus būtina turėti net ir nedidelėje organizacijoje.
Kaip susimažinti laiką, skiriamą pasikartojantiems administraciniams darbams.
Kaip aiškiau pasidalinti atsakomybėmis tarp HR ir vadovų.
Kokie pagrindiniai įrankiai padeda dirbti efektyviau.
Nuo ko pradėti kuriant veikiančią personalo valdymo sistemą.




